Ter ideias criativas não é um processo tão simples. Conhecer alguns exemplos de brainstorming pode ajudar no seu negócio. Veja como!

O brainstorming é um conjunto de técnicas que combina uma abordagem informal e descontraída para a resolução de problemas por meio de ideias criativas. Ele encoraja as pessoas a terem pensamentos e ideias que podem, a princípio, parecer um pouco loucos.

Então, algumas dessas ideias podem ser transformadas em soluções originais e criativas para um problema, enquanto outras podem gerar ainda mais ideias. Em outras palavras, o brainstorming é uma maneira comprovada de apresentar ideias criativas ou resolver um problema, seja em grupo ou individualmente. 

Neste artigo apresentamos alguns exemplos de Brainstorming para utilizar no seu negócio. O brainstorm geralmente tem três etapas: captura de ideias, discussão e crítica e seleção.

Os métodos a seguir ajudarão você e sua equipe em todas as três etapas:

1. Escrita Coletiva 

Nesse método de brainstorming não verbal, todos escrevem três ideias relacionadas ao tópico sugerido em quatro a seis minutos. Em seguida, todos passam suas ideias para a pessoa à sua direita (ou esquerda), que então construirá as ideias, adicionando marcadores ou estratégias criativas . 

Se a equipe for remota, poderá usar uma plataforma de comunicação para compartilhar ideias. Depois de mais alguns minutos, todos passarão o pedaço de papel novamente até que ele dê toda a volta na mesa. 

Uma vez que as ideias tenham circulado por todos, o grupo as discute e decide quais são as melhores ideias a serem seguidas. 

2. Ideação rápida 

Aqui, todos escrevem o maior número possível de ideias em determinado tempo antes que qualquer ideia seja discutida, criticada ou desenvolvida. Defina um tempo máximo, caso contrário, você correrá o risco de perder o senso de urgência. 

Este exemplo de brainstorming pode ser útil para evitar um cenário muito comum, quando uma ideia é descartada antes que tenha tempo de se desenvolver. 

Ao permitir que todos capturem suas ideias antes que a crítica comece, a ideação rápida evita o prematuro abalo de ideias. A restrição de tempo também pode impedir que as pessoas se desfaçam de uma ideia antes de compartilhá-la com um grupo, um contratempo comum de brainstorming.

3. Tempestade de Figuras

Aqui, o grupo escolhe uma figura conhecida que não está na sala. Pode ser um chefe, um personagem fictício ou uma figura pública, e discute como essa pessoa abordaria o problema em pauta. 

Às vezes, a equipe pode hesitar em expor suas ideias criativas, mas se o nome de outra pessoa estiver ligado a elas é mais provável que eles compartilhem. Além disso, esse método de brainstorming remove algumas barreiras que geralmente restringem o pensamento criativo, como orçamento e tempo. 

4. Visualização

Este método usa imagens armazenadas em nossas mentes e as nossas experiências de vida. Comece definindo a intenção: faça com que o grupo feche os olhos e defina claramente o que eles vão criar. Por exemplo, um smartphone inovador. 

Depois, faça com que todos fechem os olhos novamente e retire da lembrança a imagem de design atual do telefone da empresa. Peça ao grupo para imaginar o desenho atual em sua cor favorita ou em seu tamanho ideal. 

Peça que adicionem recursos que eles gostariam que o design atual tivesse originalmente incluído. Depois que todos tiverem uma imagem do design ideal em mente, peça aleatoriamente a um membro da equipe para compartilhar exatamente como é sua versão aprimorada. 

Registre a ideia e peça a todos que imaginem essa nova versão do telefone e comece a colocar ideias em camadas sobre ela.

Esse método funciona melhor quando o objetivo não é inventar um produto, mas aprimorar. Embora o grupo não deva se concentrar em custos, suas ideias devem permanecer no campo das possibilidades.

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5. Técnica da escada

Essa técnica, embora um pouco complexa, é uma ótima maneira de garantir que o grupo não seja influenciado pelas primeiras ideias ou pelas pessoas mais barulhentas na sala. 

Para usá-la, um facilitador primeiro apresenta o tópico de brainstorming e, em seguida, todos saem da sala, exceto duas pessoas. Em casos de equipes remotas, pode-se usar salas de reunião em um aplicativo de videoconferência para facilitar isso. 

Os dois que ficaram na sala fazem um brainstorming juntos por alguns minutos antes de uma terceira pessoa voltar. A terceira pessoa compartilha algumas de suas ideias, antes de discutir as ideias que os dois primeiros debateram. 

Todos retornam à sala um a um, compartilhando suas ideias antes das outras que foram discutidas. Fora da sala, os outros podem continuar a debater e escrever ideias ou voltar ao trabalho individual, mas não devem discutir suas ideias com ninguém até que estejam dentro da sala. 

Essa é uma técnica para grupos menores, pois leva algum tempo. 

6. Explosão de estrelas 

Essa é uma técnica de brainstorming de estágio posterior, ou seja, é usada quando um grupo já selecionou uma ideia para elaborar e potencialmente executar. 

Aqui a equipe começará com uma ideia ou desafio no centro e depois criará uma estrela de seis pontas ao redor. Cada ponto representa uma pergunta: quem, o quê, quando, onde, por que e como. 

Por se concentrar em perguntas em vez de respostas, a explosão de estrelas incentiva o grupo a examinar uma ideia de todos os ângulos. Apresentar uma ideia assim libera a pessoa que a sugeriu de ter que defendê-la ou descobrir como executá-la por conta própria. Em vez disso, a equipe trabalha em soluções em conjunto.

7. Mudança de cenário

O espaço físico desempenha um papel importante na forma como os funcionários trabalham, pensam e sentem. Quando uma equipe está constantemente fazendo brainstorming na mesma sala, com o mesmo grupo de pessoas, os brainstorms podem parecer repetitivos e sem inspiração. 

A mudança de cenário proporcionada por um espaço totalmente novo, mesmo que por um curto período de tempo, pode ajudar as pessoas a pensar de forma diferente e a conceber novas ideias. 

Conclusão

Para alguns, o Brainstorming pode parecer uma forma de forçar a criatividade. Porém, a criatividade é algo que não pode ser forçado, especialmente quando está sob pressão. 

Por isso, você deve conhecer algumas princípios básicos do brainstorming eficaz, como:

• Quanto mais ideias, melhor;
• Não existe uma ideia ruim;
• Nenhuma ideia é muito grande ou muito louca;
• Nenhuma ideia é definitiva nesta fase.

Também é importante, independente da técnica que você for usar, permitir que as pessoas se preparem assim como definir uma intenção clara. Além disso, procure promover um ambiente inclusivo e acompanhar algumas ideias de maneira estruturada.

Esperamos que estes exemplos de brainstorming ajudem no seu negócio! E, para mais estratégias de vendas, preencha nosso formulário e saiba como nós do Grupo Lu podemos te ajudar.